10月31日，400多位來自全國各地的金融專家、學(xué)者和行業(yè)代表聚集沈陽，出席以“新金融、新動力、新發(fā)展——產(chǎn)業(yè)與金融的對話”為主題的中國金融論壇2015東北分論壇。以下是題為《東北產(chǎn)業(yè)振興的四點思考》的主旨演講實錄：
　　
　　前面幾位專家探討宏觀的，我把視角稍稍拉到東北角度來，東北不僅面臨新常態(tài)問題，最大的挑戰(zhàn)應(yīng)該是經(jīng)濟地位在下降，發(fā)達地區(qū)的差距在下滑。從新中國建立以來，我們布局156個項目，東北的項目比較高，經(jīng)濟比重在全國占得比較高，1999年時，東三省產(chǎn)額是8730億人民幣，超過當(dāng)時的廣東省8400多億，但是到2014年時，東三省整個三個省加起來的產(chǎn)值低于廣東、江蘇、山東，排到了第四位。
　　
　　第二從出口來說，2003年的時候東三省三個省的出口210個億，跟當(dāng)時的山東比277個億，2014年的時候三個省是705億，山東是1153億，差距從30%擴大到60%，跟江蘇省的差距從當(dāng)時的差距3倍擴大到5倍，從港口來說遼寧省的港口它的貨物的吞吐量占全國量急劇下降，面臨的不僅僅是新常態(tài)問題，更大是地位在下降。
　　
　　振興東北總體思路
　　
　　第一點，東北形成新的競爭優(yōu)勢，新的競爭優(yōu)勢應(yīng)該從過去的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)向消費優(yōu)勢、服務(wù)業(yè)優(yōu)勢、科技創(chuàng)新優(yōu)勢、新的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，尤其是價格成本競爭優(yōu)勢。
　　
　　第二點，轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢，人口不斷流出，出口規(guī)模很小，氣侯寒冷，國有企業(yè)為主，包括民營企業(yè)活動。這些東西都需要把劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢，怎么轉(zhuǎn)，提幾點具體的建議。
　　
　　第一點，怎樣降低我們的成本。競爭優(yōu)勢在于什么，因為現(xiàn)在所謂的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢都沒有了，就是價格成本優(yōu)勢，第一個高速公路能不能免費，土地能不能廉價，政府的服務(wù)效率能不能提高，審批的效率時間能不能提高，基礎(chǔ)設(shè)施能不能改善一下，把整個物流成本降下來。怎么降？土地能不能不搞招開發(fā)，搞不搞50年、70年出讓，變成25年+25年，30年+30年，學(xué)新加坡的經(jīng)驗，25年以后土地不是你的，誰提供了稅收，誰提供了就業(yè)，誰提供的產(chǎn)值越高土地給誰，企業(yè)還會沖擊嗎？
　　
　　第二，土地可以出租，可以入股，企業(yè)成本馬上降下來了，所謂的勞工成本馬上降下來了，一個土地成本把所有成本都抬高了，最后政府拿到這個錢干了幾十年以后干的事情，所以現(xiàn)在沒有錢了。高速公路能不能免費，全國高速公路免費成本降下來了，物流成本一降，人們的消費流動所帶來的收益遠遠超過高速公路收費的收入。
　　
　　還有基礎(chǔ)設(shè)施怎么改善，機場一下來以后，從大連到營口去很費勁，從機場就是有高鐵，地鐵直達營口、鞍山都很方便，機場里的高鐵全部是物流配送中心，貨物的裝卸成本馬上降低，搞智能化，這個成本大大降低。我們要想辦法搞新的東西，新的基礎(chǔ)設(shè)施很重要的成本降低在于招商引資傳統(tǒng)技術(shù)改造，馬云講一個觀點，好多高科技企業(yè)根本不知道你從傳統(tǒng)的地方來，新的是互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、云計算，要搞這套基礎(chǔ)設(shè)施把它作為國家基礎(chǔ)設(shè)施來建設(shè)，這樣才能吸引有創(chuàng)新有創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，才能形成新的市場，這些企業(yè)的成本很低，小青年在屋子里一坐，很簡陋的房間里面就是一個電腦，一個工位加一個人坐在這里，給他提供從會計師事務(wù)所，到律師事務(wù)所，很便利的事情，住房租金各種成本搞得很高，這些人沒有辦法到這里來。
　　
　　土地制度要改掉，基礎(chǔ)設(shè)施要改善，土地這塊還有很重要的事情，就是農(nóng)村土地的開發(fā)利用，農(nóng)村有大量的資源，大量的土地，可以再開發(fā)再利用，如果把農(nóng)村現(xiàn)在的土地資產(chǎn)包括宅基地，把它轉(zhuǎn)化為金融資產(chǎn)的話，迸發(fā)出來的潛力不亞于現(xiàn)在任何的金融項目。土地的金融化帶來無窮的潛力，把現(xiàn)有的土地成本大大降低，當(dāng)然還有拆遷管理，拆遷成本如此之高，地方通過立法權(quán)把拆遷規(guī)范化、公開化、土地化，不要一戶一個方案，一戶一個補貼的標(biāo)準(zhǔn)，層層扒皮，導(dǎo)致社會矛盾激化，導(dǎo)致城市化建設(shè)項目進展推動很慢，成本很高。
　　
　　轉(zhuǎn)劣勢怎么轉(zhuǎn)？
　　
　　首先人口大家都在說東北的人口在往下降，人口紅利沒有消失，東三省加起來的人口超過廣東省的人口，大概1.09億，廣東1.07億，你的出口，你的產(chǎn)值，江蘇大概7900多萬人口，東三省加起來1億多，人口紅利比這些省份并不少。中國現(xiàn)在已經(jīng)是十多億人口，如果還要再去增加人口，現(xiàn)在可以有人口紅利，三五十年以后中國這么一點土地資源，還能承受這么多人口長期的搞下去嗎？把人口紅利轉(zhuǎn)化成人才紅利，地方正確吸引人才，利用人才。春秋戰(zhàn)國時期利用人才最好的，不懂運用人才這個國家馬上滅亡掉，地方政府密謀這個問題，企業(yè)面臨這個問題。人才都是80后、90后，都是IT精英，一個點子，一個想法，互聯(lián)網(wǎng)一弄兩年三年成為一個大爆發(fā)戶，這個地方企業(yè)就成長起來了。怎樣用好人才，怎樣吸引人才。各地做了很多很好的政策，杭州、深圳、成都都做了很好的政策，我們遼寧省現(xiàn)在的產(chǎn)值30年一直很穩(wěn)定，排在第七位，在河南、河北之后，但是我想很快今年或者明年，四川肯定超過你，也排到后面去了。
　　
　　我覺得要用好人才有很好的機制來做。
　　
　　第三點轉(zhuǎn)劣勢，東北制造業(yè)趕國際趕不上，我們現(xiàn)在的醫(yī)療，我們的教育，我們的旅游，我們的便民服務(wù)，我們的社區(qū)服務(wù)能不能現(xiàn)在做成區(qū)域性一流，全國性一流，國際性一流，我們改革開放時學(xué)的是制造業(yè)，學(xué)的是產(chǎn)品、技術(shù)一流，我們能不能在這方面去做。東北產(chǎn)業(yè)原來的劣勢是做裝備制造，不是對大眾消費，如果你的教育、醫(yī)療、健康、便民服務(wù)對大眾消費。我把這塊能不能做成國內(nèi)一流？現(xiàn)在國內(nèi)說到歐洲去做一個心臟的手術(shù)，來回做了那么長時間成本比國內(nèi)還低，旅游價格全國好幾萬億收入，山東最近說每年培訓(xùn)一千個村的支部書記到臺灣搞鄉(xiāng)村旅游，一下把山東的旅游帶起來了。東北的旅游資源很多，不要盯著裝備制造，裝備制造是遼寧振興的龍頭，但是我覺得東北旅游的資源非常豐富，包括冬天的滑雪，包括我們的邊境很多人都想去，潛力無窮，關(guān)鍵找到什么方法和途徑，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)也有了，市場完全可以開發(fā)出來，基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建設(shè)，新的基礎(chǔ)設(shè)施連通起來大不一樣，現(xiàn)在到山東農(nóng)村旅游，每家每戶門前都說里面wifi是免費的。
　　
　　教育是高度壟斷的行業(yè)，這兩個行業(yè)放開市場準(zhǔn)入可以申請試點。它會帶來我們服務(wù)質(zhì)量的改善，緩解我們現(xiàn)在的社會各種矛盾，甚至將來的教育方式、醫(yī)療方式都會發(fā)生巨大的變化，講了一個觀點，將來最沒有前途的行業(yè)是醫(yī)生，因為搞了大數(shù)據(jù)，從進了醫(yī)院開始，全部進入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)里面，電子計算機比醫(yī)生還快，直接拿出來一個配方，醫(yī)生沒有了，所有的大數(shù)據(jù)帶來的就業(yè)機會比它帶來的就業(yè)機會還要多好幾倍。
　　
　　醫(yī)療、教育、旅游、便民服務(wù)，在國家互聯(lián)網(wǎng)+計劃中，包括大數(shù)據(jù)計劃中，對東北來說有很大的潛力要去做。
　　
　　第四，金融，金融最大的難點是資金難問題，我們想了很多辦法，國家能不能修改《銀行法》，允許銀行和企業(yè)相互溝通，地方可不可以先去試，第二個作為東北金融來說，能不能搞碳排量交易所，知識產(chǎn)權(quán)交易所，沈陽一直想搞交易所沒有搞起來，現(xiàn)在能不能建立起來，在全國做。互聯(lián)網(wǎng)金融我也想說，現(xiàn)在靠六部委文件根本不解決問題，這個路從哪突破，就是從傳統(tǒng)交融突破，我講傳統(tǒng)金融都是官老爺，現(xiàn)在銀行是最大的大爺，很官僚化，在座銀行很多，它里面自己內(nèi)部的很多數(shù)據(jù)不共享，辦一個信用卡讓你填一大張表，但你在銀行基本信息也有了，但是他不分享，我們商業(yè)銀行掌握的大數(shù)據(jù)比馬云掌握得大數(shù)據(jù)遠遠多得多，就是不用，馬云有了大數(shù)據(jù)貸款五秒鐘就決定了，而且是信用貸款，我們商業(yè)銀行要審貸，三個月六個月走程序非常慢，資金都在這里，你根據(jù)這個流轉(zhuǎn)可以決定放多少款，還用得著審貸嗎？把你內(nèi)部的大數(shù)據(jù)分享一下，把你的效率提高一下就好多了，因為P2P也好，馬云的小額貸款也好，阿里巴巴也好，貸款成本在17%、18%，哪個企業(yè)能競爭得了？銀行如果搞了P2P不一樣了，招商銀行是好幾個月之前，也上了網(wǎng)絡(luò)金融，一下搞了1000多個億了。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)金融最重要的是改造傳統(tǒng)金融，改造貸款審貸流程，改造信用評價指標(biāo)。馬云搞了一個大數(shù)據(jù)，搞了一個芝麻信用，拿到各種金融數(shù)據(jù)太費勁了，有那么多大數(shù)據(jù)自己搞信用評級本來很間的事情，我們要開發(fā)這塊，效率大大提高。
　　
　　如果金融開放，沈陽一個金融自貿(mào)區(qū)的試點，你們要向中央要政策，允許境外機構(gòu)在境內(nèi)開設(shè)人民幣帳戶，享受人民幣的待遇，把所有的離岸金融全部滅掉，離岸金融也不要，還有匯率搞來搞去的，兩種價格讓大家相互套利，就是允許這條就夠了。
　　
　　第五點，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上做文章，大家知道環(huán)保問題很大，是不是都是投入？不是，德國水泥廠是封閉的，比我們的餐館還要干凈，全封閉運行，水污染的處理技術(shù)，水的過濾技術(shù)已經(jīng)可以把荷爾蒙提煉出來了，水當(dāng)中的病毒可以過濾出來了，垃圾是循環(huán)的，垃圾廠沒有異味，老百姓沒有意見，這些都是設(shè)備，都是制造業(yè)，都是裝備工業(yè)，現(xiàn)在空氣污染，土壤污染，水溫建設(shè)都是設(shè)備，都是制造業(yè)，不要認(rèn)為這都是投入，也是很大的產(chǎn)出。包括船舶，如果改造一下，技術(shù)改造一下燃油節(jié)省40%，這就是一個新的市場。還有新的產(chǎn)品去開發(fā)，昨天跟企業(yè)家講了一個觀念，錄音能不能變成一個翻譯器，馬上變成文字了，這個需求量不亞于手機需求量。市場很多，前景很多。
　　
　　最后講一個觀點，遼寧弱勢出口很少，我們還是要走向國際市場，出口太少，我們開放少，我們引用外資，我們還要請進來，提高我們的技術(shù)，使我們這些企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，我們現(xiàn)在裝備制造跟國際比差距很大，15—20年的差距，我們要把這塊引進來跟人家合資，哪怕讓人家獨資，在中國發(fā)展15年、20年，我們再進行互聯(lián)網(wǎng)+，再把個性化、智能化，有這么大的市場，我們再走出去的時候這個市場前景就廣闊了，我們的市場在哪里，都是“一帶一路”，在家門口做好，跟俄羅斯、歐洲做好，大家講到人口紅利還是不能忘掉，關(guān)鍵還有印度，印度將來的人口要超過中國，伊斯蘭國家人口可能是全球最大的，印度是12.9億，巴基斯坦1.9億，孟加拉小小的地方1.58億，越南大概9000多萬，亞洲國家占全球人口比重很高，緊盯這些國家還沒有發(fā)達起來的裝備制造仍然有很大的前途。
　　
　　再一個是中國的海洋，過去我們都知道，我們的全球化，大陸國家的全球化，鄰國的全球化我們在春秋戰(zhàn)國時就演練過了，但是我們海洋時代的全球化沒有干過，海洋是一個弱項，當(dāng)我們的海洋發(fā)展起來，海洋制造具有非常大的潛力，東北在這方面也有非常大的潛力，遼寧在這方面具有優(yōu)勢，可以做得更好。
　　
　　總結(jié)起來東北在我們產(chǎn)業(yè)振興當(dāng)中，在我們新常態(tài)下有著無限的潛力。